为深入贯彻习近平总书记关于在现代供应链等领域培育新增长点、形成新动能的指示精神，落实国资委关于开展对标世界一流管理提升行动的工作部署，2023年4月26日下午，第二届中央企业、上海国企数字供应链创新论坛在上海国际会议中心成功召开。
　   上海市经济和信息化委员会副主任张英、中国国资国企产业创新战略联盟理事长袁绍理、上海长三角产业互联网促进中心理事长戴佩华等领导出席会议。

01 市经济和信息化委张英副主任致辞

　张英副主任在致辞中指出，制造业数字化转型是促进数字经济和实体经济深度融合的主渠道和主阵地。进一步推动数字供应链高质量发展，一是要围绕数字供应链强化“工赋链主”带动效应，二是要围绕数字供应链促进前沿创新协同探索，三是要围绕数字供应链推动转型共识标准形成，提高企业生产、经营、管理全过程数字化水平，推动数字供应链协同发展。

02 中国国资国企产业创新战略联盟理事长袁绍理致辞

　袁绍理理事长在致辞中提出，数字化的发展是时代赋予的使命，是科技创新的迫切需求，是企业变革的大趋势。国资央企是中国经济发展的国家队，必须落实数字中国为主线，坚持供给侧结构性改革，不断开辟数字经济新赛道，推动5G、工业互联网、大数据等数字技术攻关，以生产经营数字化提升供给质量，以企业管理智能化提高运营效率，以创新技术驱动供应链价值提升，推动数字技术与实体经济深度融合，加快改造提升传统产业，培育壮大新兴产业。

03 上海长三角产业互联网促进中心理事长戴佩华致辞

　戴佩华理事长在致辞中指出，上海具有雄厚的产业基础和强劲的政府扶持力度，在推动国有企业数字化转型方面，中心发起成立“数字化供应链产业联盟”，积极发挥链主企业优势，合力提供对外服务输出，致力于推动整个产业生态的数字化转型。

新征程 新使命
产业“链主”分享交流数字化转型经验

01 中国能源建设集团有限公司
　中国能源生产与项目管理事业部（集中采购中心）总经理陈静发表了题为《创新供应链管理 赋能高质量发展》的主旨演讲。他表示，中国能建以“1466”发展战略为指引，聚焦新能源、新产业、新基建，搭建了“五库一平台”，为能源产业提供了供应链管理发展思路。

02 上海华谊控股集团有限公司
　华谊集团制造和数字化中心总监胡国伟分享了企业数字化转型探索实践。华谊集团专注于能源化工、绿色轮胎、先进材料、精细化工及化工服务五大核心业务，建立了完备的数字化转型管理机制。通过打造“灯塔工厂，探索出了一条适宜华谊集团的数字化转型之路。

03 西域智慧供应链（上海）股份公司
　西域供应链合伙人及高级副总裁李俊以《数字时代的智慧供应链创新》为题进行了分享，他认为在当下百年未有之大变局，时代出现脆弱性、焦虑性、非线性和不可理解性，因此全面提升经济发展质量、提升产业链供应链现代化水平、提升产业链条供应链的创新就显得尤为重要。

04 中核（上海）供应链管理有限公司
　中核供应链副总经理吴健围绕传统供应链的现状与问题、核工业产业链的行业特征，阐述了核工业供应链数字化转型的思考和实践，并强调中核供应链将持续推进供应链创新与应用，推动数据资产管理和价值创造，赋能核工业供应链业务。

05 中国石油化工集团有限公司
　中石化集团物资装备部专家、易派客公司标准服务事业部总经理齐会平以《服务创造价值 创新驱动未来》为题，介绍了中国石化创新打造的易派客SC2B模式工业品电商平台。通过聚焦供应链生态建设，精心淬炼“采购、销售、金融、综合”一体化服务，构建了开放透明、互信共赢的电商发展新模式。

06 上海数据交易所
　上海数据交易所副总经理韦志林分享了对产业互联网领域数据流通的思考与探索。他指出，数据是第五波技术革命的重要“资源”，上海数交所面向数据流通交易提供高效便捷、合规安全的数据交易服务，同时引导多元主体加大数据供给，在全国首发数商体系，推动构建数据要素行业生态体系，致力于培育发展“数商”新业态。

07 深圳齐心集团股份有限公司
　齐心集团大客户部总监刘畅分享了齐心数字化业务平台的核心服务场景和能力，阐述了集采服务商如何为企业实现价值创造。她认为，商品层面的降本是有限的，但运营管理层面的降本是没有上限、可持续、真正意义上的深度降本。

08 中国石化南京阀门供应储备中心
　中石化南京阀门供应储备中心执行董事韩小刚以《易派客助力阀门产业链企业转型升级》为题进行了分享。依托易派客，南京阀门供应储备中心运用“互联网+供应链”的 SC2B 电商新模式，帮助阀门产业实现数字化转型升级。

09 上海华能电子商务有限公司
　华能电商副总经理黄云飞分享了数字低碳供应链助力能源行业高质量发展的相关探索。他指出，“双碳”战略将进一步推动能源革命，倒逼能源结构深度脱碳转型，为能源行业带来三大机遇和挑战：电力全生命周期脱碳，清洁电力能源替代化石能源和能源终端消费的再电气化。“华能智链”顺应发展趋势，依托供应链数据链集成，聚焦清洁能源产业链场景布局“供应链+”，搭建了行业级开放平应用台，推动了能源电力智慧供应链发展。

10 MyMRO我的万物集·固安捷
　MyMRO我的万物集·固安捷首席营收官朱晓东介绍了数字化MRO助力企业智慧管理、助推产业智能发展的相关经验。由于MRO行业产品繁多、流程复杂、数字化程度低，数字化转型落地难度大。MyMRO我的万物集·固安捷通过建立商品数字化、交易数字化、供应链数字化、运营数智化体系赋能上下游企业，加速产业链全面实现数字化。

11 欧冶工业品股份有限公司
　欧冶工业品高级总监欧贝零碳负责人王力分享了中国宝武绿色供应链实践经验。欧贝零碳采取国际上标准的LCA生命周期评价方法为用户计算产品碳足迹，为用户提供更规范、更量化的工业品碳足迹计算服务，满足工业品生态圈伙伴绿色低碳需求，通过创新采购供应链绿色低碳管理模式，积极赋能平台产品实现数字化低碳转型，共建互联网绿色低碳新生态。

　中国石油化工集团有限公司物资装备部电商运营首席专家、国资国企联盟采购专家委员会副主任委员王志刚对会议作总结发言。他认为，数字供应链有其得天独厚的优势，比如透明公开、便捷高效、自主可控，但同时也面临着质量把控难、价格管控难、商品编码难、采购规范难等痛点问题。数字供应链长足发展，一是要立足当下、做深做实，二是要面向集团型企业扩展商品品类，三是要开放整合、延伸供应链长度，推动数字供应链向自动化、智能化、生态化发展。

　会议由中国电力建设集团有限公司设备物资部/设备物资采购中心副主任万明罡主持。

　活动邀请了齐心集团、得力、领先未来、MyMRO我的万物集·固安捷、史泰博、德致商成、数字认证、公诚咨询、天源迪科、EA怡亚通、希玛科技、一出科技、西域智慧供应链等十余家企业参展。来自中央企业、上海国有企业采购部门代表，以及产业电商平台、供应链服务平台等代表300余人参加了会议。